市住建局文明城市管理常态化
市住建局在文明城创建工作上始终做到思想不松、队伍不散、责任不变、标准不降、力度不减,建立健全长效机制,乘势而上,持续整治,进一步巩固创建成果。
乘势而上、攻坚克难,进一步巩固提升。该局着力提升市容环境,全力做好道路清扫保洁工作,每天开展早普扫,清理路边树叶、垃圾,清理商铺门前的垃圾杂物,擦拭道路两侧果皮箱、清除交通护栏下的积尘、清理自行车停放位下的细小垃圾,彻底消除卫生死角。加强学校门口、公交站点、商贸聚集点位的巡回保洁,全面提升城区道路卫生精细化管理水平。
全面保障市政道路养护。一是科学调度、快速反应。将城区分为5个日常市政维修小组和1个应急抢修小组,采取组长负责制,按街道划分具体维修责任区,每天指派专门的道路巡查员进行巡查登记、总结汇报,合理安排人员进行市政设施的维护维修,做到第一时间发现问题,第一时间解决问题,制订市政设施维修抢险应急预案,提高应变能力,保证市政设施正常运行。二是加强巡查,保证维修常态化。制定市政道路设施巡查管理制度,安排8名市政巡查人员,按照分工包片,对市政道路实施动态管理,同时充分利用数字化网络城管平台,采纳全市各方面意见和建议,及时作出维修安排,保证完结率达到100%。三是坚持标准,保证维修质量。大力推行精细化管理理念,在采用新工艺、新材料、新技术的同时,严格标准,加强检查,做到维修一段,达标一段,美化一段,并做好道路维修台账的登记工作。
有效落实室外公共厕所管理。公共厕所管理上做到“人员、制度、措施、时间”四到位,保洁达到“六无四净”标准。一是人员配备到位。每座公厕都设专人管理、保洁、维护,随时保持厕内卫生达标,定时进行消杀除臭。二是制度落实到位。为便于管理和群众监督,实行卫生管理制度和岗位责任制上墙,制作了工作流程自评表,公开监督电话,确保公厕管理全方位。三是管理措施到位。采用临时抽查和定时检查的工作方法,由环卫督查科负责对公厕内外卫生环境进行检查,即时督导落实整改措施。四是保洁时间到位。公共厕所实行全天开放,严禁空岗、断岗现象的发生,保证厕内空气无异味,达到人走厕净的标准。
严格规范垃圾转运站管理工作。每座转运站都设有专门的管理员,负责转运站的日常管理和保洁工作,严格按照转运站设备的操作规范使用设备,每天对转运站设备进行清洗、擦拭,冲洗地面,对转运站内外进行消杀,防止蚊蝇滋生,降低异味。转运站实行全天候开放,管理员与清运车队同步上下班,确保垃圾清运工作有序开展。
全面做好建筑围挡公益广告设置督导工作。全面做好在建工程围挡公益广告设置。认真督导建成区内建筑工地和海绵城市工地公益广告设置工作,对和建筑工地围挡情况进行督导,按照创城标准要求,对破损广告进行维修,围挡外侧垃圾杂草进行清理,增加党的十九大及塞罕坝广告内容。增加公益广告围挡数量,确保了公益广告数量达标,11处点位围挡情况均已按照要求设置,主要路口围挡设置在不影响工程进度条件下,既要符合文明城创建标准要求又要方便市民出行。
加强滦河高铁站前广场管理。一是对站前广场上进出的公交车、出租车和私家车实行划定地段分类管理,设置路锥警示,各类车辆有序停放,改善广场混乱的局面。二是全面及时地完成6万多平方米道路、1540平方米人行道、1.3万平方米石板以及720个路灯、景观柱、草坪灯等设施的管护、保洁任务,对10万多平方米的绿化带的杂草、垃圾进行彻底清理。
提高窗口行业创建标准。一是对窗口服务人员进行了系统的培训,从仪表、行为举止、服务用语等方面,严格规范相关人员服务行为,明确岗位责任人、直接管理人及主管责任人的职责,使窗口的服务人员素质不断提高。二是将大厅工作人员分成三组,每组3人,每天早中晚三次对大厅进行打扫,确保干净、整洁、无尘埃。三是学雷峰志愿岗每天有记录,定期对志愿人员进行培训,对便民设施不定期进行检查,出现破损的及时更换。
健全机制、压实责任,进一步常态管理。该局加强组织领导,形成工作合力。进一步加强对创建工作的统一领导,把创建工作纳入全局总体工作部署,成立创建文明城市工作长效管理机制领导小组,实现对创建工作长效管理制度化、规范化管理。加强队伍建设,提高整体素质。继续创建学习型机关,加强干部职工的思想道德教育和科学文化素质教育,引导全局干部职工自觉参与创建工作,大力总结宣传各类先进典型,形成人人创建的良好氛围。强化各责任单位的工作职能,坚持局创城办与相关科室、部门相协调,重点工作与长效建设相促进,及时研究解决长效管理中存在的问题,部署下一阶段工作。加大宣传力度,浓厚创建氛围。继续通过新闻媒体和社会宣传等多种形式,广泛宣传文明城市的重要意义、目标任务、工作进展以及为群众办实事的新举措和新成果,确保创建工作的及时更新。
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